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临选厂精细化创建带来“幸福体验”
2021-09-29 09:07 李付峰 

“自4月份,车间对浮选岗位开展了‘精细化示范岗’创建以来,我看到许多新变化,作为一名浮选岗位司机我感到无比激动和自豪……”近日,临选厂东区选煤车间浮选司机纵沛沛在班前会上分享了自己对安全精细化管理创建新变化所带来的幸福体验。

“敞亮、非常敞亮!真是一个星期一个样啊!以前矿浆准备器到处都是滴漏的污渍,现在防腐刷漆后,矿浆准备器又恢复了它的青春活力。”刚结束轮休的浮选岗位司机郭志好对推进速度表示了惊叹。

该车间在安全精细化管理单元创建过程中,打通思想上的“中梗阻”、观念上的“无形墙”、行动上的“恐高症”、工作上的“慢性病”,以精细化安全管理实现高质量安全发展。对照厂下发通知和创建标准,实施挂图作战,对阶段性创建制定完成时间表、任务单和明确各创建单元责任人,对照施工清单加速推进,力争在现有条件的基础上以思想解放引领跨越赶超,做到有创新、有突破、有速度,依托精细化单元创建刷新工作质量的新标准。

“以前工器具存放处一直是盲区死角,存在工具放置后积尘多的问题,现在好了,车间划出了存放区域并刷上颜色标注,干净整洁,自己怎么好意思不保持干净了。”原煤筛分岗位职工陈岩边整理工具边介绍说。

“从灰突突到亮堂堂,一点点一滴滴一处处用心雕琢,循环泵机座反复打磨后除锈,再刷漆并标注危险区域,岗位明显‘靓’了,作业也安全多了,在岗位上作业也显得体面了。”该车间运行四班副班长刘小山对精细化单元创建表达了自己的心声。

该车间在精细化创建过程中,采取抓大不放小,整体推进与边创建边改造相结合,既要保证推进效果和推进速度,又要在推进过程当中确保设备和作业环境改造一次到位,做到精细化创建与设备改造双同时,以单元创建环境的刷新,培养职工精细化标准和意识的养成,使安全精细化管理创建切实让职工看得见、瞅得着,不断提升职工的幸福感、获得感和对365bet备用网址的归属感。


(撰稿:李付峰  审核:刘小矿 责编:梁尚文)

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